深圳商報：珠海華潤銀行破解中小企業(yè)融資難題
中小企業(yè)融資難是一個老大難問題，如果沒有抵押物也可以從銀行貸款，是眾多中小企業(yè)夢寐以求的好事。記者昨日從珠海華潤銀行深圳中小企業(yè)中心了解到，該行推出的華潤微貸、華潤小貸“倍速貸”等產(chǎn)品，可有效解決中小企業(yè)的融資難題。
沒抵押也可貸
珠海華潤銀行深圳中小企業(yè)中心產(chǎn)品經(jīng)理鄭若瑜介紹，針對中小企業(yè)融資需求“短、小、頻、急”'的特點，珠海華潤銀行創(chuàng)新設(shè)計了“華潤微貸”產(chǎn)品。
“華潤微貸”主要是為從事經(jīng)營活動的自然人或經(jīng)工商行政機關(guān)或主管機關(guān)核準(zhǔn)登記的個體工商戶、小企業(yè)以及小企業(yè)業(yè)主所發(fā)放的期限為3~24個月（特殊情況下最長不超過36個月）、金額為1~100萬（含）的貸款?！叭A潤微貸”最吸引企業(yè)的優(yōu)點是破除了抵押物桎梏，為沒有抵押擔(dān)保的小微企業(yè)提供信貸支持。
有抵押放大貸
對于有抵押物的中小企業(yè)，華潤銀行推出的“倍速貸”產(chǎn)品，可以放大抵押物的擔(dān)保功能。
據(jù)介紹，針對經(jīng)營情況良好、并能提供一定房產(chǎn)、機器設(shè)備作為擔(dān)保措施的中小企業(yè)，珠海華潤銀行可以提供額度更高、信用更大的貸款。第一年最大放大倍數(shù)為3倍，第二年最大放大倍數(shù)可達3.5倍。
例如企業(yè)提供的住宅類房產(chǎn)凈值為100萬元，一般市場情況下，最高貸款金額為凈值的80%即80萬元，若企業(yè)經(jīng)營情況良好，利用“倍速貸”產(chǎn)品，企業(yè)第一年最高可獲得放大倍數(shù)3倍即240萬元貸款。
風(fēng)險控制創(chuàng)新
大多數(shù)銀行不敢對中小企業(yè)放款，主要是銀行對中小企業(yè)市場的把握度不夠，沒有形成一套成熟的應(yīng)對中小企業(yè)市場的管理模式、產(chǎn)品系列和風(fēng)控制度，不敢放手投入。
珠海華潤銀行的微貸產(chǎn)品采取多種營銷渠道，利用街區(qū)上門服務(wù)、園區(qū)批量營銷、行業(yè)戰(zhàn)略合作等方式獲得客戶。客戶營銷與客戶現(xiàn)場調(diào)查相分離的機制，確保客戶營銷和授信調(diào)查的獨立性。同時，客戶填寫的申請表作為交叉驗證的依據(jù)之一。通過這一套體系，既有效地控制了風(fēng)險，也為有資金需求的企業(yè)提供了方便。
據(jù)介紹，華潤銀行微貸產(chǎn)品的客戶有街邊的小商鋪、水果店、大超市的小供應(yīng)商、電器批發(fā)商、大商圈的小柜臺、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶等等。該行用有限的信貸資源支持更大范圍的中小企業(yè)、擴大中小企業(yè)受益面的做法，為業(yè)界同行開拓業(yè)務(wù)、服務(wù)企業(yè)提供了新的思路。
深圳商報訊 記者 陳志文
沒抵押也可貸
珠海華潤銀行深圳中小企業(yè)中心產(chǎn)品經(jīng)理鄭若瑜介紹，針對中小企業(yè)融資需求“短、小、頻、急”'的特點，珠海華潤銀行創(chuàng)新設(shè)計了“華潤微貸”產(chǎn)品。
“華潤微貸”主要是為從事經(jīng)營活動的自然人或經(jīng)工商行政機關(guān)或主管機關(guān)核準(zhǔn)登記的個體工商戶、小企業(yè)以及小企業(yè)業(yè)主所發(fā)放的期限為3~24個月（特殊情況下最長不超過36個月）、金額為1~100萬（含）的貸款?！叭A潤微貸”最吸引企業(yè)的優(yōu)點是破除了抵押物桎梏，為沒有抵押擔(dān)保的小微企業(yè)提供信貸支持。
有抵押放大貸
對于有抵押物的中小企業(yè)，華潤銀行推出的“倍速貸”產(chǎn)品，可以放大抵押物的擔(dān)保功能。
據(jù)介紹，針對經(jīng)營情況良好、并能提供一定房產(chǎn)、機器設(shè)備作為擔(dān)保措施的中小企業(yè)，珠海華潤銀行可以提供額度更高、信用更大的貸款。第一年最大放大倍數(shù)為3倍，第二年最大放大倍數(shù)可達3.5倍。
例如企業(yè)提供的住宅類房產(chǎn)凈值為100萬元，一般市場情況下，最高貸款金額為凈值的80%即80萬元，若企業(yè)經(jīng)營情況良好，利用“倍速貸”產(chǎn)品，企業(yè)第一年最高可獲得放大倍數(shù)3倍即240萬元貸款。
風(fēng)險控制創(chuàng)新
大多數(shù)銀行不敢對中小企業(yè)放款，主要是銀行對中小企業(yè)市場的把握度不夠，沒有形成一套成熟的應(yīng)對中小企業(yè)市場的管理模式、產(chǎn)品系列和風(fēng)控制度，不敢放手投入。
珠海華潤銀行的微貸產(chǎn)品采取多種營銷渠道，利用街區(qū)上門服務(wù)、園區(qū)批量營銷、行業(yè)戰(zhàn)略合作等方式獲得客戶。客戶營銷與客戶現(xiàn)場調(diào)查相分離的機制，確保客戶營銷和授信調(diào)查的獨立性。同時，客戶填寫的申請表作為交叉驗證的依據(jù)之一。通過這一套體系，既有效地控制了風(fēng)險，也為有資金需求的企業(yè)提供了方便。
據(jù)介紹，華潤銀行微貸產(chǎn)品的客戶有街邊的小商鋪、水果店、大超市的小供應(yīng)商、電器批發(fā)商、大商圈的小柜臺、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶等等。該行用有限的信貸資源支持更大范圍的中小企業(yè)、擴大中小企業(yè)受益面的做法，為業(yè)界同行開拓業(yè)務(wù)、服務(wù)企業(yè)提供了新的思路。
深圳商報訊 記者 陳志文
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