11月1日下午，集團王祥明董事長到華潤銀行宣貫黨的二十大精神。集團人力資源部相關負責人，華潤金控相關負責人，華潤銀行管理團隊、總行各部室及各分行負責人共同參加。
王祥明董事長圍繞黨的二十大的重大意義、重大成果、重大部署作了深入解讀，指出報告強調(diào)的“三個務必”一字千鈞，充分體現(xiàn)了習近平總書記強烈的使命擔當、憂患意識和斗爭精神，華潤集團員工要敢干事、敢擔當、敢斗爭，遇到矛盾迎難而上，遇到問題直面解決。黨的二十大報告強調(diào)，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，華潤銀行近期將引入新的戰(zhàn)略投資者，共同打造央企特色數(shù)字化產(chǎn)業(yè)銀行，在支持實體經(jīng)濟、支持產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化中責無旁貸、大有可為。
王祥明董事長對華潤銀行下一步工作提出四點要求：一是提高政治站位，強化使命擔當。把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，按照集團“講政治、促改革、強創(chuàng)新、謀發(fā)展、開新局”的黨建工作總體思路，堅持全面從嚴治黨，把企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。增強主體意識，履行央企使命，在當前外部形勢依然緊張的情況下，做好風險預案和風險防范，早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。二是緊扣全新定位，打造央企特色數(shù)字化產(chǎn)業(yè)銀行。要依托產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的提升，遵循國資委提出“基礎固鏈、技術補鏈、融合強鏈、優(yōu)化塑鏈”的總體思路，不斷積累經(jīng)驗和能力，逐步建立華潤銀行產(chǎn)業(yè)特色的影響力。三是加強組織能力建設，提振干事創(chuàng)業(yè)激情。要營造更加良好的組織氛圍，形成戰(zhàn)斗力，充分領會黨的二十大報告強調(diào)的“三個務必”，堅決貫徹集團的管理意圖，提升組織效能，向更高戰(zhàn)略目標奮進。四是統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長和防風險工作，不斷深化“四個重塑”。堅持統(tǒng)籌抓好“穩(wěn)增長”和“防風險”，合理配置資產(chǎn)負債，推動有效資產(chǎn)投放，持續(xù)推進降本增效，筑牢風險底線，完成資產(chǎn)質(zhì)量管控目標。全面深化“四個重塑”，緊扣全新定位進行價值重塑，把握產(chǎn)業(yè)鏈長推動業(yè)務重塑，強化組織重塑，著力精神重塑，以更大的勇氣、更積極的態(tài)度推動華潤銀行取得新突破、新成就。
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